Meine Erfahrung für Sie

Professionelle Unterstützung 
von CXO's 

20 Jahre erfolgreicher CIO im Mittelstand

 15 Jahre Prozess- und ERP-Beratung

Referent bei verschiedenen Strategietagen

Veröffentlichungen:
Magazin CIO, Computerwoche, Fahrzeug-Ortung, Digitalisierung, Konfiguration, CIOneers.tv, automatisiertes Verdrahten von Schaltschränken, Normierung von Bauteilen für CAE
und...

Mein Verständnis als CIO

Die IT muss anerkannter Business-Enabler sein

• Verstehen der Business-Strategie
• Übersetzen in eine IT-Strategie
• Jederzeit bereit sein, um auf die Anforderungen aus dem Business zu reagieren

Verständliche Kommunikation zum GF oder Aufsichtsrat

Als nicht gelernter Informatiker spreche ich die Sprache der Geschäftsleitung. Eine klare Kommunikation zu Anforderungen, Risiken oder Innovationen wird Sie überzeugen.

Breites KnowHow mit starker Analysefähigkeit

Viele Jahre Erfahrung als CIO:

• SAP S/4 Hana Rollouts seit 2019
• IT Security
• PLM-Strategie
• ISO27001 und TISAX
• Zusammenführen von IT-Abteilungen
• IT-Strategie
• Prozessoptimierung und Digitalisierung
• und....
   

So kann ich Sie unterstützen

Diskussionspartner
Impulsgeber
Managementberater
Interims-Manager
Beiratsfunktion im Mittelstand
Ideengeber für Digitalisierung und Innovationen
Due Diligence im Mittelstand
 

"Die IT muss schneller sein als die Anforderung aus dem Business"

Bodo Deutschmann

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